2022/09/20 返回列表
近日，中華人民共和國人力資源和社會保障部聯(lián)合中華全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會（中國企業(yè)家協(xié)會）、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會公布了《關(guān)于命名全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)與工業(yè)園區(qū)的決定》。萬事利集團有限公司等350家企業(yè)被命名為“全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”。
萬事利集團是一家以絲綢紡織、文化創(chuàng)意為主業(yè)的中國民企500強企業(yè)，也是一家土生土長在杭州上城的知名制造業(yè)企業(yè)。47年的發(fā)展歷程中，集團黨委和工會高度重視和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建，積極打造勞動關(guān)系雙方共建共享、共贏共富的和諧企業(yè)文化，在助力“兩個先行”中貢獻萬事利力量。
強化政治引領(lǐng) 全方位夯實職工隊伍思想基礎(chǔ)
注重思想連心，在豐富活動中賡續(xù)根脈、聚力鑄魂。深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，引導職工聽黨話、跟黨走。
堅持紅色教育持續(xù)不斷，近年來先后組織開展“絲綢有政治、有文化、有責任、有追求”主題朗讀會、“重溫百年歷程、永葆奮斗精神”“守好紅色根脈·班前十分鐘”等系列主題活動。
聚焦“不忘初心跟黨走 牢記使命勇?lián)敗薄跋灿?尋訪紅色根脈”等主題，組織職工代表走進淳安下姜村等共富結(jié)對地開展研學活動，將職工思想政治工作融入企業(yè)發(fā)展、共富實踐。
注重專家引路，在學思踐悟中固守圓心、攜手奮進。集團工會堅持黨建帶工建，把理論專家“請進來”，邀請浙江大學馬克思主義學院教授段治文、省委黨史學習教育宣講團成員胡堅走進企業(yè)宣講，使廣大職工在學思踐悟中堅定理想信念、汲取精神力量。
堅持群團共建，把內(nèi)部專家“用起來”，組織黨員骨干與一線優(yōu)秀員工代表結(jié)對，從基層選拔優(yōu)秀青年職工進行思想上的引導和技能上的培養(yǎng)，打造學習共同體，助力青年職工理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平“雙提升”。
注重選樹典型，在榜樣示范中汲取力量、比學趕超。集團現(xiàn)有全國勞模1位、全國紡織系統(tǒng)勞模4位、杭州市勞模1位。集團依托內(nèi)刊、網(wǎng)站、微信等平臺，開辟《匠心筑夢》欄目，組織開展“匠心”精神系列宣講，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。開展“工匠精神獎”評選活動，在企業(yè)營造學習先進、鼓勵創(chuàng)新、比學趕超的濃厚氛圍。
堅持凝聚合力 一攬子工作賦能企業(yè)和諧發(fā)展
優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境，增強和諧定力。集團對照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準和相關(guān)法律法規(guī)，制訂細分安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度20余個。
每年“安全生產(chǎn)月”，邀請專業(yè)力量開展消防安全指導和安全教育培訓。夏季高溫，為一線車間員工調(diào)換新的制冷設(shè)備，每天為職工提供免費飲品，并開展高溫慰問。全面升級員工食堂，就餐環(huán)境裝飾一新，員工用餐費用全免，并啟用智能人臉識別就餐系統(tǒng)，大幅優(yōu)化員工用餐體驗。疫情常態(tài)化防控背景下，全面升級園區(qū)入口閘口，優(yōu)化設(shè)置“三進兩出”通道，確保職工上下班安全便捷。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展路徑，提升職工實力。針對不同崗位，完善企業(yè)人才發(fā)展評價體系，開展崗位標兵、文明班組、技能比武、“最美萬事利人”演講比賽等活動，選拔高技能人才，給予更多晉級晉升、待遇提升等發(fā)展機會。
遴選優(yōu)秀職工，到集團重大項目、重點工程基層一線經(jīng)受歷練。依托“抖音”、微信等平臺，推出“云直播”教學，實打?qū)嵵Ξa(chǎn)業(yè)工人利用碎片化時間進行在線學習、加快技能提升。
優(yōu)化職工技能培訓舉措，激發(fā)創(chuàng)新活力。成立李建華、馬廷方等領(lǐng)銜的多個勞模創(chuàng)新工作室，專注技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，先后孵化出雙面數(shù)碼印花技術(shù)、人工智能設(shè)計技術(shù)、ICOLOR數(shù)字化色彩管理系統(tǒng)等核心技術(shù)和項目，帶動更多職工專一行、精一行。
2021年，集團被選樹為首批杭州市“勞模工匠之家”；馬廷方勞模創(chuàng)新工作室被評為浙江省高技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室。創(chuàng)設(shè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的“車間萬能工”培養(yǎng)制度、“供應(yīng)鏈多面手”認定方案等，先后培育“企業(yè)工匠”18位，激勵一大批技術(shù)工人向研發(fā)隊伍轉(zhuǎn)型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大創(chuàng)新活力。
錨定和諧目標 多舉措推動企業(yè)職工共富共贏
企業(yè)民主管理“真抓實干”，夯實和諧之基。大力推進企業(yè)民主管理，建立“四四一”民主管理模式，即：堅持四項制度（職工代表大會制度、民主協(xié)商制度、廠務(wù)公開制度和職工董事、監(jiān)事制度）、開展四大活動（職工代表提案活動、職工代表巡視活動、職工代表評議活動、職工合理化建議活動）、發(fā)揮一個主體作用（職工代表的主體作用），扎實推進企業(yè)能級工資集體協(xié)商，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏。
每年至少召開2次職代會，協(xié)商薪酬調(diào)整方案、員工輪休方案、不定時工作制方案。疫情期間，集團中高管帶頭主動降薪，和諧完成職工特殊時期的薪酬、福利等結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，集團勞動合同簽訂率達100%，工資平等協(xié)商和集體合同制度履約率達100%，職工滿意度達100%。
關(guān)心關(guān)愛職工“真心實意”，盛開和諧之花。聚焦職工群眾急難愁盼，精準發(fā)力精細服務(wù)，讓職工安心工作、舒心發(fā)展。發(fā)展共贏出實招，新春佳節(jié)、職工生日之際，組織開展“迎新送溫暖”“讓愛回家”等關(guān)懷行動。組織職工定期體檢、集體打疫苗、赴外地療休養(yǎng)，提高職工生活品質(zhì)。
幫扶解困有實績，建立“困難職工檔案”，及時登門探訪、幫扶解困。為解決職工住房難、入學難等問題，集團工會每年支出員工住房補貼近200余萬元，并與周邊多所中小學建立校企合作機制，累計解決職工子女入學問題100余名。
關(guān)懷女工見實效，招聘環(huán)節(jié)將更多工作職位向女性傾斜，集團現(xiàn)有女職工 519 人，占比52%。各級各類培訓，確保女職工參訓比例不低于50%。落實專項資金，保障女員工落實“兩癌篩查”。連續(xù)8年舉辦“小候鳥”夏令營活動，并提供“小候鳥便當”、課間點心和牛奶等貼心福利，深受職工好評。
履行社會責任“真金白銀”，結(jié)出和諧之果。多年來，集團工會通過創(chuàng)始人沈愛琴設(shè)立的“愛寶基金”，向貴州省扶貧基金會、浙江省殘疾人福利基金會等定向捐贈，捐款捐物價值近2000萬元。2020年初，集團工會第一時間捐贈總價值120余萬元的防疫急缺物資，并向區(qū)紅十字會追加捐款100萬元，專項用于疫情防控。同時，組織員工生產(chǎn)民用口罩共計4300萬只，大面積接受省、市兩級黨委政府調(diào)撥，全力支援疫情防控。
2022年6月，集團工會攜手省婦兒基金會成立萬事利圓夢助學專項基金，持續(xù)十年每年捐款100萬元，共計1000萬元，用于助力浙江省山區(qū)26縣低保家庭困難學子成長。此外，積極響應(yīng)杭州市“春風行動”號召，幫扶特殊群體再就業(yè)，被授予“春風行動愛心單位”。
